Cанаторий XXI

Система проактивного управления

«… для успешного выполнения Стратегии развития СКК в России система медицинской реабилитации и профилактики должна с одной стороны, базироваться на уникальном опыте отрасли, накопленном в 60-90-х годах, а с другой стороны максимально использовать управленческие инновации и «прорывные» технологии цифровой экономики, к числу которых можно отнести искусственный интеллект.»

 Академик РАН, президент НКА,  д.м.н., А. Н. Разумов

Клиентоориентированность

Клиентоориентированность — одна из 3-х главных ценностей Системы проактивного управления «Санаторий XXI» наряду с Актуальностью для  стейкхолдеров (2) и преимуществами «прорывных» цифровых технологий (3). В основе Системы — SOL-решение,  вобравшее в себя лучшую практику клиент-ориентированного управления в финансах, медицине и гостиничном бизнесе.

Актуальность

Прогрессивные инструменты риск-менеджмента, стратегии и маркетинга в рамках «Санатория XXI» актуальны для создания Ценности (value-based management) для акционеров здравницы. Современные дизайн SOL-терминалов и технологии М2М позволяют использовать их на всех направлениях работы санатория, органично вписав их в интерьеры медицинских центров, ресепшен, спа-зоны здравницы.

Эффективность

Система проактивного управления «Санаторий XXI» основана на связке «прорывных» технологий»  включая большие данные (BIG DATA), искусственный интеллект (AI) и интернет вещей (internet of things, IoT) Использование технологии ROSI (Risk oriented sample integration) открывает широкие возможности для использования преимуществ AI в упправлении на основе обратной связи с гостями здравницы.

Конференция "От рисков к возможностям -2019". В центре д.м.н., академик РАН, Президент НКА, А.Н.Разумов, справа д.м.н., академик РАН, С.Н. Пузин, слева Соколов Ю.И., Q-Rating

Цифровая система проактивного управления «Санаторий XXI» 

Лояльность 360*

Управление лояльностью гостей санатория и показателями удовлетворенности по всем направлениям работы санатория в онлайн

Фокус на создание ценности

Фокус на создание и защиту ценности в интересах акционеров и бенефициаров бизнеса.

Определение приоритетов

Определение приоритетов в развитии санатория с матрицей Эйзенхаура для эффективного управления ресурсами здравницы

Оперативность — Отчет «12 часов»

С ежедневным отчетом «12 часов» менеджмент санатория получает самую важную информацию для реагирования

Скорость и точность реагирования

Продвинутые подходы «Санатория XXI» позволяют менеджменту оперативно реагировать на меняющиеся условия ведения бизнеса

Консолидация персонала

Доступность в онлайн СХ-показателей консолидирует персонал здравницы для достижения поставленных целей 

Целостность картины

С мобильным приложением РОЛЛ все ключевые СХ-показатели санатория «свёртываются» и отображаются на одном экране.

Инновации как преимущество

Преимущества SOL-решения и «прорывных»  цифровых технологий повышают конкурентоспособность санатория.

Масштабируемые цены — масштабируемое преимущество

 Узнать больше о SOL-решении и проактивных подходах Системы «Санаторий XXI» можно на сайте www.q-rating.ru 

Позвоните или напишите нам, и наши эксперты с готовностью ответят на все Ваши вопросы по внедрению Системы проактивного управления «Санаторий XXI»

sankur@q-rating.ru

тел. 8 906 717 26 86